Как построить успешную команду и добиться взаимопонимания? Разбирались 25 сентября на тренинге со специалистом проекта «Мастерская новых медиа» Анной Киселевой.
Спикер предложила рассмотреть команду как группу людей, объединенных общими целями и интересами. Она привела пример оркестра, где каждый музыкант играет свою партию, но только совместное исполнение создает гармоничную мелодию. А также подчеркнула, что для эффективной работы команды важно наличие различных ролей: производителя, администратора, предпринимателя и интегратора. Эти роли способствуют налаживанию процесса выполнения задач. Например, производитель отвечает за непосредственное выполнение задач, администратор планирует и организует процессы, предприниматель генерирует новые идеи и ищет возможности для развития, а интегратор обеспечивает эффективную коммуникацию и сотрудничество между всеми членами команды.
Участники познакомились с инструментом Team Canvas, который помог командам сформулировать общие цели, ценности и распределять роли. Вместе они попробовали создать «продукт» из бумаги и канцелярских скрепок и проявили креативность – одна группа создала из скрепок макет инновационного моста, символизируя связь между разными сообществами, другая — предложила использовать скрепки для создания арт-объекта, привлекающего внимание к экологическим проблемам.
Тренинг завершился активной дискуссией о том, как применять полученные знания на практике. Анна подчеркнула, что эффективная командная работа базируется на взаимной поддержке, разделении ролей и ясном понимании целей.